为深入学习中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第三次全体会议重要讲话,全面贯彻“四个全面”的战略布局,将中建集团纪委、工程局纪委和公司纪委的重要指示批示落到实处,六局交通公司华东区域公司纪检小组从“思想、本领、政治、作风、纪律”五个方面入手,踔厉打造“学习创新型、价值创造型、忠诚干净型、实干担当型、和谐奋进型”的“五型团队”。
一、以学促进,提升思想
区域公司纪检小组通过开展多项廉洁教育及反腐败教育等活动,紧紧围绕营造风清气正的工作环境的目标,以点带面,全面提升区域公司全体员工的廉洁从业意识和反腐拒腐能力。
1.充分发挥“头雁效应”
为深入贯彻落实“一岗双责”制度,充分发挥“一把手”头雁效应,切实做好党风廉政建设工作,区域公司徐州项目开展了支部书记讲“廉洁”活动,由党支部书记详细讲解《关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》,项目全体党员干部和优秀青年干部均参加活动,项目以此次活动为契机,充分调动了员工的积极性,培养项目员工廉洁从业意识,持续筑牢反腐防线。
2.持续构筑“廉洁堡垒”
区域公司纪检小组开展了新员工廉洁教育培训,旨在持续发挥基层党组织“廉洁堡垒”的重要作用,抓好新员工入职前思想教育工作,提升新员工的廉洁从业意识。新员工通过观看警示教育片《零容忍》,牢固树立正确的权力观和人生观,时刻坚守底线思维和红线意识,真正让新员工从思想上做到了“不想腐”,极大增强了新员工干事创业的能力,以更饱满的精神状态推动企业高质量发展。
3.扎实开展“警示教育”
为持续推进反腐倡廉工作,区域公司纪检小组在2024年一季度组织开展反腐败教育警示大会,区域公司全体党员干部参与此次警示教育大会,区域公司党总支书记在会上阐述了当前防腐败斗争的形式和中央企业在反腐败斗争中所遇到的困难,随后为大家播放了工程局内部警示案例,让大家时刻保持警惕,有效拓展了廉洁教育的深度和广度,进一步强化全体党员干部廉洁从业意识,持续推动反腐倡廉工作。
多措并举,强化本领
区域公司纪检小组以监督为导向,持续督导各业务线“制度宣贯”和“教育培训”工作,严格把关“制度宣贯”工作开展情况,督促相关业务线同步开展“线上学+线下学”的双学模式。
1.严格把关“制度宣贯”工作
区域纪检小组始终坚持贯彻公司纪委的指示精神,充分发挥监督导向作用,为切实做好制度宣贯工作,纪检小组与各业务线职责部门联合开展工作,由各业务部门制定相关制度宣贯计划,纪检小组做好审核监督作用,充分做到“协助不包揽、推动不代替、到位不越位”。
2.督导各业务线开展培训
区域公司纪检小组注重各业务线培训工作的开展,通过列席参加、审核培训内容等方式,大大提升了各业务部门对业务培训的重视程度和内容选择,避免了“拍张照,走形式”的培训。
凝心铸魂,提高站位
区域公司台州项目党支部组织项目全体党员和青年员工开展《凝心铸魂学思想,清风正气开新局》主题廉政教育活动,观摩了大陈岛垦荒纪念碑,并合影留念,此次活动不仅增强了项目员工廉洁从业意识,还极大提升了项目员工政治站位,切实增加了团队凝聚力和战斗力。
多种方式,提升监督工作
1.紧盯主体责任,落实监督责任
区域公司纪检小组坚持靠前监督,聚焦“六个专项行动”主体责任落实,通过“第一议题”、党总支会等方式集中学习贯彻落实集团、工程局和公司关于“六专行动”的相关文件精神,成立“六专行动”领导小组、制定工作方案、定期召开“六专行动”推进会;推动区域公司公司党总支研究部署“创新驱动专项行动”工作目标、重点任务和具体措施,为“创新驱动专项行动”指明方向。
2.建立完善廉政档案
由区域公司纪检小组牵头组织各项目兼职纪检人员,做好“一把手”廉政档案建立维护工作,定期更新相应信息,确保信息真实准确,督导各项目关键岗位从业人员签订《关键岗位廉洁从业承诺书》,做好资料完善工作。
区域公司纪检小组将持续以监督工作位推手,紧紧围绕区域公司团队建设的目标,扎实开展各项监督工作,与各业务线协同联动,全面提升团队战斗力与凝聚力,打造“学习创新型、价值创造型、忠诚干净型、实干担当型、和谐奋进型”的“五型团队”,并营造风清气正的工作环境。