近日,山西建投建工集团举办第九期青年培英人才赋能提升培训。本次培训精准聚焦BIM技术的深化应用与DeepSeek人工智能的创新辅助,全方位加速推进数字化、智能化转型战略落地,进一步提升参训学员的技术应用能力,为集团公司高质量发展储备有生力量。
赋能提升
培训特邀现任中国建筑科学研究院隶属的北京构力科技有限公司数智事业部总经理助理肖炜授课。肖炜以《BIM技术在行业内的应用》为题,通过数字建造背景、BIM技术的应用方向、国产BIM技术的发展情况、BIM技术在行业内发展情况及国内BIM应用情况及推进措施五个模块的系统分析,着力深化学员BIM技术水平,加强建筑全生命周期管理。同时,他以《智能建造平台应用分享》为题,重点讲解了智能建造平台在项目管理中的创新应用,通过理论讲解、实模对比等方式,详细展示了平台在进度模拟、质量管控、安全预警等方面的核心功能,进一步提升了建筑项目综合效益,推动行业向高效、智能、绿色方向发展,为项目数字化转型提供有力支撑。
培训特邀中冶京诚工程数字化中心室主任张鹤授课。张鹤以《在工程项目全过程成本管控中的应用-数字化转型下的成本管理革命》为题,聚焦BIM技术在全周期成本管控中的应用原理、案例场景及实现措施,打通决策、设计、招投标、施工和运维各阶段的成本数据壁垒,通过数据可视化和预测分析,提前识别成本风险点,实现全生命周期成本优化,做实做优项目精细化、智能化管理。
培训特邀云南省政府采购类评标专家,PMP美国项目管理协会认证,日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师,原云南建投项目经理、技术负责人,现任保山蚁合商务服务有限公司总经理马茗授课。马茗以《效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》为题,采用“理论+工具+案例+实操”的混合教学模式,通过与DeepSeek的五维对话带领学员系统学习了DeepSeek的应用方式及使用技巧,重点实践了如何用DeepSeek在项目启动、规划、执行、监控及收尾等五大过程组进行项目全流程管控,协助学员提升项目管理水平,优化资源分配效率,强化风险防控意识,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的思维转型。
集团公司中级内训师耿茜以《文件形成、印章管控与档案管理的提效策略》为题,围绕文件格式、印章使用及档案归档三大核心内容展开,结合典型案例,详细讲解了印章的使用审批流程及安全防控措施、档案的分类及归档,帮助学员进一步提升规范操作能力,强化合规底线意识,推动企业内部管理从“被动执行”向“主动防控”转变,为集团公司高效运营提供有力支撑。
数字化转型加速推进、全产业链智能协同趋势日益明显的行业背景下,培养复合型青年技术人才已成为集团公司实现战略转型的核心驱动力。集团公司将继续秉承“以战略需求为导向,以能力进化为核心”的培养理念,持续为员工开展前沿技术培训,助力全体员工提升对数字技术的适应能力,从容应对岗位因技术发展而产生的变化,同时持续深化数字AI与核心业务场景的融合,不断挖掘新的业务增长点,以技术创新驱动行业高质量发展。
心得体会
第四工程公司 李晓强
通过本次培训,我逐步认清了建筑业数字化转型路径。肖炜老师的授课让我深刻理解BIM在数字建造中的核心价值,其全周期协同能力正重塑行业范式。张鹤老师的课程揭示了BIM如何通过动态算量、碰撞检测推动成本管理变革,实现从被动核算到主动优化。马茗老师的《效率提升-DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》课程则展现了DeepSeek在项目全生命周期管理中的赋能潜力:从启动阶段智能生成投资估算,到收尾阶段自动归档数据。三个课程层层递进,疏通建筑业发展脉络,BIM奠定数据根基,智能平台打通信息孤岛,成本模块聚焦价值创造,AI引擎驱动全流程提效。耿茜老师为我们讲解了文件形成、印章管控和档案管理,为我们今后更加高效地工作提灯引路。我将持续深化BIM成本模拟与AI预控工具的协同实践,以数据赋能项目精益管理,助力企业数字化转型落地。
装饰装修工程公司 郝维文
肖炜老师以BIM技术在行业内应用以及智能建造平台应用为主题分享了关于BIM技术的应用,我深刻体会到它对建筑行业的变革意义。其碰撞检查、净高分析、三维场地布置,有效减少了施工冲突,提升了项目管理效率,是推动行业数字化转型的关键技术。而智能建造平台整合设计、施工、运维全流程数据,其可视化应用场景显著提升工程质量和进度管控能力,为建筑行业提质增效开辟新路径。
张鹤老师的“BIM在工程项目全过程成本管控中的应用”,通过精准建模、数据共享实现成本动态监控,有效规避超支风险,优化资源配置,提升管控效率,为工程项目成本管理注入新动能。
在生动的课堂氛围中,耿茜老师带领我们学习了文件形成、印章管控以及档案管理等相关内容,进一步规范了业务操作流程,提升了日常工作效率。
劳务公司 白娟
通过学习本期培训课程,我对建筑行业数字化转型有了全新认知。BIM 技术打破传统信息孤岛,在设计阶段实现多专业协同,碰撞检测减少返工;施工阶段通过 4D 模拟优化进度,成本管控贯穿全周期。智能建造平台则整合各方数据,以可视化大屏实时监控项目,有效提升决策效率。数字化转型下的成本管理革命,借助大数据与算法精准预测成本,动态调整资源配置,实现降本增效。文件、印章与档案管理的提效策略,通过电子签章、区块链存证等技术,保障文件安全流转,提升工作效率。DeepSeek 辅助的工程项目全流程管控令人眼前一亮,AI 快速分析海量数据、提供决策建议,从投标报价到竣工验收全程赋能。
这些课程让我深刻意识到,数字化技术是建筑行业破局关键。未来工作中,我会积极应用所学,推动技术与业务深度融合,为项目管理注入新活力。
华北公司 袁茂杰
这场培训彻底改变了我对 AI 工具的认知!马茗老师用 “智能参谋”比喻DeepSeek,让我明白它不是冷冰冰的程序,而是能帮我梳理需求、拆解任务的得力助手。认知篇里,我第一次知道 AI 能自动生成施工进度模拟视图,把抽象的项目计划变成可视化的“导航地图”。方法篇学到的“五维对话技巧”最实用,比如用 “说人话” 指令让AI输出接地气的沟通模板,现在写邮件再也不用纠结措辞了。
最让我惊喜的是场景篇的实战案例:某新能源汽车项目用DeepSeek提前5天预警供应链风险,这让我意识到 AI 不仅能处理文档,还能像“风险雷达”一样守护项目安全。印象最深的是老师演示用一句话生成施工流程图,Mermaid 代码自动对齐行业标准。现在我终于理解了“AI不是替代项目经理,而是解放双手”的核心内涵。
第五工程公司 王庆民
通过肖炜老师的《BIM技术在行业内的应用》课程,我对BIM技术在建筑行业的价值有了深刻认知。从数字建造背景到BIM技术应用场景,从国产软件发展到行业推广实践,一系列内容展现出BIM在优化设计、协同管理、提升效率等方面的强大能力。它打破传统工作模式,让建筑流程更智能、高效。我意识到掌握BIM是行业发展刚需,后续工作中也要积极运用所学知识,助力项目提质,为建筑数字化转型添力赋能。同时,也期待能在实际项目中深化对BIM技术的运用,挖掘更多技术价值,与行业共成长。