为有效防控信贷业务存续期风险,促进信贷业务持续健康发展,近日,农发行金溪县支行通过“三大举措”努力提升贷后管理水平,全力保障业务高质量发展。
提高思想认识。该行通过召开行务会、全行大会,将业务发展与监管工作一体谋划、一体推进,严格落实贷后监管工作作为“一把手”负责制。针对粮油类、项目类业务特点和政策类、自营类企业特征建立不同侧重点的监管标准,确保贷后管理工作可操作、能落实。
加强文件学习。该行组织客户部全体人员认真学习信贷业务存续期管理办法和实施细则等相关文件制度,深刻领会文件精神。督导员工深入学习了“三个清单”“两个台账”,了解监管重点和工作细节,进一步加深对贷后管理要点的理解和把握。
强化制度执行。通过梳理工作流程,明确每个人的分工和职责,客户经理按照要求紧盯企业生产经营情况、贷款资金使用情况、抵质押物情况、库存情况、项目建设情况等,做好贷后报告及其他有关资料的整理和归档工作;同时建立健全复核总结机制,每月定期召开贷后管理例会,提高信贷分析和风险识别。
下一步,农发行金溪县支行将继续推进贷后管理工作全面落实,稳步提升信贷基础管理和服务能力,为支行业务高质量发展保驾护航。(农发行金溪县支行 傅之耀)