近日，国网襄阳供电公司营销运营中心纪检专业聚焦营销项目立项、招标、实施、验收等关键环节，构建全周期监督体系，切实筑牢廉洁工程“防腐墙”。
中心纪检专业成立营销项目专项监督小组，紧盯项目立项的必要性、可行性，通过查阅招标文件、核实招标单位资质等方式，确保招标采购公开、公平、公正。在项目实施阶段，采取“定期检查+随机抽查”的方式，深入施工现场，核查项目进度、工程质量、资金使用等情况，严防偷工减料、虚报工程量等问题。 项目竣工后，监督小组全程参与验收工作，对照项目合同、设计方案逐项核对，确保项目建设符合要求。同时，建立营销项目廉洁档案，对项目负责人、施工单位、监理单位等相关方进行廉洁备案，实现项目全生命周期廉洁风险可控、能控、在控。
下一步，中心纪检专业将持续优化营销项目全周期监督模式，紧盯关键环节、聚焦风险隐患，以更严的标准、更实的举措筑牢廉洁防线，确保每一个营销项目都成为“阳光工程”“廉洁工程”。